BlogKişisel Gelişim & Verimlilik

Daha Başarılı Genç Bir Lider Olmak İçin 20 İpucu

Lider olmak zordur. Her zaman takipçilerinizin gözetimi altındasınız, diğerlerinden daha yüksek bir beklenti içindesiniz ve düzenli olarak durumların kontrolünü elinizde tutmanız gerekiyor. Bu asla kolay değildir, ancak büyük liderler basitlikten değil mücadeleden gelir. Liderlik pozisyonundaysanız ve biraz yardıma ihtiyacınız olduğunu fark ederseniz, bazı ipuçları için bu listeye göz atın.

  1. Dürüstlük her zaman en iyi politikadır.

Takipçilerinize karşı dürüst olamıyorsanız, onların size karşı dürüst olmasını nasıl beklersiniz? Bilmesi gereken bir temel olmadığı sürece, ekibinizden bilgi gizlemek asla iyi bir fikir değildir. Kim bilir? Belki eldeki sorunla ilgili bazı içgörülü düşünceler sunacaklardır.

  1. Sorumluluk önemlidir.

Sorumlu olmak, lider olmanın bir diğer kritik faktörüdür. Sorumluluk, taahhütlerinizi yerine getirmenizi sağlamak ve size düştüğünde suçu üstlenmek anlamına gelir. Elon Musk, her şeyin yapılmasını sağlamak için haftada 100 saat çalışıyor. Şirketi, artık teknoloji endüstrisindeki en ileri görüşlü şirket.

  1. Gözlemci olun.

Her zaman neler olduğunu bilin. Bir ekip üyesi size bir soruyla gelirse ve bu konuda hiçbir şey bilmiyorsanız, bu profesyonelce görünmüyor. Her zaman ekibinizin neyin peşinde olduğunu bilmeli ve bir şeylerin yolunda olmadığını anlayabilmelisiniz.

  1. Önemsemek güven oluşturur.

Ekip üyelerinin güvenebilecekleri bir lidere ihtiyacı vardır. Üyelerinizle biraz zaman geçirin. Onlara bir takımdan daha fazlası bir aile gibi hissettirin. Onların kişisel yaşamları hakkında bilgi edinin ve karşılığında sizinkini paylaşın.

  1. Anlayışlı olun.

Bazen hayat performansın önüne geçer. Takım üyeleriniz her zaman oyunlarının zirvesinde olamaz. Yanlış bir şey fark ederseniz, neler olup bittiğini öğrenin ve sonuçları konusunda adil olun.

  1. Diğerlerinin en iyisini görün.

Gerçek bir lider, ekip üyelerinde her zaman en iyisini görür. Bir üyenin bir görevde uzman olması, başka bir üyenin bazı yararlı bilgiler sunamayacağı anlamına gelmez. Ekibinizin güçlü ve zayıf yönlerini fark edebilmek gerçek bir liderlik becerisidir.

  1. Özgün olun.

Sorunları çözmek için alışılmışın dışında yollar bulmaya çalışın. Liderler yaratır, sıradan yenilikler yapmanın yollarını bulurlar. Steve Jobs, Apple’ı IBM ile aynı şeyi yaparak yaratmadı. Netflix, kendi içeriğini oluşturmaya başladığında rakipsiz bir güç merkezi haline geldi. Orijinal düşüncelerinizi masaya getirin.

8. Gençliğinizden yararlanın.

Gençler enerjiktir. Cesaretleri vardır ve dünyayı merak ederler. Bunu kendi avantajınız için kullanın. Sonuç kasvetli görünse bile heyecanlı ve iyimser kalın. Üyeleriniz bunu görecek ve bu onlara da etki edecek.

  1. Hesaplanmış riskleri alın.

Harika bir şey elde etmek için risk almak gerekir. Ancak bu, bu riskleri planlayamayacağınız anlamına gelmez. Asla bir şeye atlamayın, ancak yeni fikirlere açık olun. Neyin işe yarayacağını asla bilemezsiniz.

  1. Kendinizden emin olun.

Başkalarına ilham vermek güven gerektirir. Projenize güvenin ve zamanında bitirilmesini ve kaliteli olmasını sağlayın.

  1. Çalışma alanınızı düzenleyin.

Ekibinizin başarısı için organizasyon çok önemlidir. Alanınızı düzenlemek, bir şeyleri unutmayacağınız ve işlerinizi halletmek için daha fazla zaman harcayabileceğiniz anlamına gelir.

  1. Rekabetinizi inceleyin.

Başarılı olmak, rakibinizden daha iyi bir şey yapmak anlamına gelir. Onları doğrudan kopyalamayın, güçlü ve zayıf yönlerinizi onlarınkiyle karşılaştırın ve onları yenmek için neleri değiştirebileceğinizi görün. Hulu, yalnızca daha iyi içerik sağlayarak Netflix’e karşı çıkabilir.

  1. Geri çekilmeyin.

Gençsiniz. Muhtemelen sizden çok daha yaşlı ve daha deneyimli insanlarla çalışacaksınız. Sizi zorlamalarına veya fikirlerinize müdahele etmelerine izin vermeyin. Tavsiyelerini dikkate alın, ancak karar verme söz konusu olduğunda savunduğunuzdan vazgeçmeyin.

  1. Bir vizyon sahibi olun.

Takımınızın neyi başarmaya çalıştığını bilin. Onlara günlük olarak çalışacakları hedefler verin. Onları vizyonunuza inandırın. Bill Gates, Windows ile ne istediğini biliyordu ve piyasadaki en büyük bilgisayar işletim sistemlerini yaratmak için ekibiyle birlikte çalıştı.

  1. Öz farkındalığa sahip olun.

Takımınızı nasıl etkilediğinizi bilin. Eylemlerinize ve başkalarının onlara nasıl tepki verdiğine dikkat edin. Üyeleriniz sizi dinliyor mu yoksa görmezden mi geliyorlar? Ekip üyeleriniz fikirlerinizi anlayabiliyor mu? Değilse, onlara net bir şekilde açıklamak için daha fazla zaman harcamalısınız. Öz farkındalık, başarılması zor bir durumdur, ancak saygı duyulan bir beceridir.

  1. Duyguların araya girmesine izin vermeyin.

Ekibiniz bir sorunu olduğunda, sizden yardım isterler. Bu, mevcut soruna objektif bir çözüm sağlamanız gerektiği anlamına gelir. Takım için en iyisi hangisi? Duyguların bu kararı gölgelemesine izin vermeyin.

  1. Olumsuzluğu dinlemeyin.

Olumsuzluk sadece ekibinizi yıkacaktır. Elbette, karşıt görüşler dikkate alınması gereken bir şeydir, ancak bir ekip üyesi sadece şikayet etmek için şikayet ediyorsa, ekibin geri kalanını etkilemeden önce buna çözüm bulduğunuza emin olun.

  1. İletişim kurmayı öğrenin.

İletişim, lider olmanın önemli unsurlarından biridir. Fikirlerinizi nasıl tasvir edeceğinizi, ekibinizle nasıl konuşacağınızı ve durumları nasıl ele alacağınızı bilmek, bir lider olarak size büyük saygı sağlayacaktır.

  1. Egoyu bırakın.

Güven ve egoyu dengelemeyi öğrenmek iyi bir lider için zor ama gerekli bir beceridir. Yanlış yapamayacağınızı varsaymayın. Hatalarınızı inceleyin ve onları daha iyi hale getirmeye çalışırken onlara sahip çıkın.

  1. Örneklerle liderlik edin.

Lider olma konusunda bulabileceğiniz en iyi ipucu. Takımınızın bir şeyler yapmasını istiyorsanız, bunun başlangıcı olun. Onlara ne istediğinizi gösterin. Bakabilecekleri ve arkasında durabilecekleri biri olun.

Büyük bir lider olmak zaman alır. İlk denemede her şeyi hafife almayı beklemeyin. Liderlik becerilerinizi yavaşça geliştirmek için bu ipuçlarını kullanın ve ekibinizin başarısını sağlamak için elinizden geleni yapın.

İlayda Doğanay 

Proje Yönetimi Okul Blog Yazarı


İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu